Administração Estratégica
Módulo 1
Este Curso de Administração Estratégica, da área Administração, você aprende sobre o planejamento e implementação de estratégias com foco nos interesses da empresa. Além disso, aprenda métodos, sistemas e processos de gestão. E estude como promover melhorias com as mudanças.
Se você gostou desse curso vai gostar também do Curso de Como Administrar Pequenas Empresas de Forma Competitiva, Gestão de PPCPM e Segurança do Trabalho na Prática.
- Histórico de Administração Estratégica
- Planejamento Estratégico
- Implementando a estratégia
- Mantendo o foco na organização
- Os pontos vitais de uma organização
- O Gerenciamento
- Fatores mais importantes
- Liderança
- Conhecimento Técnico
- Método de Gestão
- O pensamento sistêmico
- Sistema de Gestão
- Desempenho Organizacional
- Definir prioridades
- Desdobramentos
- A Importância da Análise
- Processo de Planejamento
- Identificação do problema e sua meta
- Envolvendo as pessoas na análise
- Mudança e Melhorias
- Atacando os custos
- Manutenção de Resultados e Conhecimento
- Gestão e Aprendizado na Organização
- Gestão do Conhecimento
Planejamento estratégico na prática
Módulo 2
O Curso de Planejamento estratégico na prática, da área Administração, explica a diferença entre planejamento e estratégia, a construção de um planejamento estratégico competitivo, as principais características das empresas que observam o cenário competitivo e implementam suas estratégias, e muito mais!
Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Gestão de PPCPM, Como montar um food truck e Segurança do Trabalho na Prática.
- O que é estratégia?
- Como surgiu?
- Por que planejar?
- O negócio
- Missão, visão, valores
- Core business
- Forças e fraquezas
- Oportunidades e ameaças
- Combinando forças a seu favor
- Poder de negociação
- Concorrentes e estratégias
- Ameaça de bens substitutos
- Clientes e fornecedores
- Concorrentes e novos entrantes
- Identificando bens substitutos
- Ciclo de vida
- Classificação dos quadrantes
- Estratégia do ciclo de vida
- Plano estratégico
- Objetivos estratégicos
- Ações estratégicas
- Workflow
- Definição de prioridades
- Cronograma de implementação
- Premissas de mercado
- Capacidades de produção e venda
- Definição de margens
- Custos fixos e variáveis
- Investimentos
- Demonstrações financeiras
- Gestão de caixa
- Contas a receber
- Contas a pagar
- Investimento x Retorno
- Playback
- Depreciação
- O seu diferencial competitivo
- Comunicação com o mercado
- Planejamento de marketing
Plano de Negócios
Módulo 3
Este Curso de Plano de Negócios, da categoria Administração, apresenta sobre como elaborar a apresentação do seu negócio em todos os aspectos desde as atividades, mercado, financiamento, recursos, fluxo de caixa e lucro, com vista à obtenção de novas possibilidades de financiamento.
Se você se interessou por esse, vai gostar também do Curso de Gestão de PPCPM, Como Administrar Pequenas Empresas de Forma Competitiva e Segurança do Trabalho na Prática.
- Elaborando um plano de negócios
- Missão da empresa
- Setor de atividade e forma jurídica
- Conhecendo o mercado
- Pontos principais
- Etapas necessárias
- Características Geográficas
- Características Demográficas
- Características Psicográficas
- Análise das Oportunidades
- Ameaças
- Fraquezas
- Planejamento financeiro
- Estrutura do Plano Financeiro
- Estrutura de um plano de negócios
- O Histórico da Companhia e/ou dos seus sócios
- O Mercado
- O Projeto / Produto / Ideia
- Motivação e objetivos dos intervenientes no processo
- Pontos críticos no desenvolvimento do projeto
- Estratégia Comercial
- Projeções Financeiras
- Sumario Executivo
- Descrição da empresa
- O conceito do negócio (Missão e Visão)
- Equipe de Gestão
- Mercado-alvo
- Necessidades do Cliente
- Fornecedores
- Beneficios do LMPTI
- Marketing e vendas
- Estratégia de vendas
- Parcerias Estratégicas
- Estrutura e Operação
- Política de Recursos Humanos
- Estratégia de Crescimento
- Cronograma de Ações
- Planejamento Financeiro (Previsão dos Resultados)
- Indicadores de Rentabilidade
- Cenários Alternativos
- Caracterização do Empreendimento
- Ameaças
- Concorrentes
- Estratégia Competitiva
