Empreendedorismo
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Empreendedorismo na Prática Módulo 1

O Curso de Noções de empreendedorismo, na área de Gestão e Liderança, explica como preparar seu negócio, seu plano de marketing, o investimento necessário para dar início ao seu negócio, como contratar pessoas e muito mais! Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Gestão de Representantes Comerciais, Gestão de Pessoas e Talentos e Ética Profissional.

  • Noções de Empreendedorismo
  • Por que empreender?
  • Características do empreendedor – Parte II
  • Características do empreendedor – Parte III
  • Qual é o seu negócio?
  • Quem é o seu cliente?
  • Importância dos objetivos
  • Modelo SMART: específico e mensurável
  • Missão
  • Visão
  • Matriz FOFA/SWOT
  • Oportunidades e ameaças
  • Importância da análise de concorrentes
  • Fatores a considerar e diferenciais
  • Pra que serve a viabilidade?
  • Como funciona a viabilidade?
  • Fatores a considerar
  • Formação de parcerias estratégicas
  • Gestão de tempo: por que é importante?
  • Como avaliar?
  • Análise de investimento
  • Formação de preço, capital de giro e fluxo de caixa
  • Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e controle
  • Como contratar
  • Como contratar – parte 2
  • Como premiar?
  • Para que serve?
  • Como serve?
  • Modelo de plano de marketing

Como iniciar seu próprio negócio Módulo 2

No Curso de Como iniciar seu próprio negócio, da categoria Iniciação Profissional, ensina sobre os nichos de mercado e as oportunidades de negócio. Além disso, serão abordadas as causas de insucesso nos negócios, aspectos sobre a gestão de pessoas, fluxo de caixa e o relacionamento com clientes. Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de Cuidador de Idosos, Sucesso em uma Entrevista de Emprego e Dança do Ventre.

  • O Empreendedor
  • Empresário x Empreendedor
  • Nichos de Mercado
  • Oportunidade de negócios
  • Plano de Negócios
  • A Busca por um Investidor
  • Causas de insucesso nos negócios
  • Como buscar capital para abrir um negócio
  • Tipos de empresas
  • Passo a passo para abrir uma empresa
  • Incidência de Tributos sobre o empreendimento
  • Gestão de Pessoas
  • Gestão Operacional
  • Gestão Financeira e Gestão de Marketing
  • Administração Financeira
  • Fluxo de Caixa
  • Gestão de Estoque
  • Demonstrações Financeiras
  • Gestão de Marketing
  • Relacionamento com Clientes
  • Políticas de Marketing

Plano de Negócios Módulo 3

Este Curso de Plano de Negócios, da categoria Administração, apresenta sobre como elaborar a apresentação do seu negócio em todos os aspectos desde as atividades, mercado, financiamento, recursos, fluxo de caixa e lucro, com vista à obtenção de novas possibilidades de financiamento. Se você se interessou por esse, vai gostar também do Curso de Gestão de PPCPM, Como Administrar Pequenas Empresas de Forma Competitiva e Segurança do Trabalho na Prática.

  • Elaborando um plano de negócios
  • Missão da empresa
  • Setor de atividade e forma jurídica
  • Conhecendo o mercado
  • Pontos principais
  • Etapas necessárias
  • Características Geográficas
  • Características Demográficas
  • Características Psicográficas
  • Análise das Oportunidades
  • Ameaças
  • Fraquezas
  • Planejamento financeiro
  • Estrutura do Plano Financeiro
  • Estrutura de um plano de negócios
  • O Histórico da Companhia e/ou dos seus sócios
  • O Mercado
  • O Projeto / Produto / Ideia
  • Motivação e objetivos dos intervenientes no processo
  • Pontos críticos no desenvolvimento do projeto
  • Estratégia Comercial
  • Projeções Financeiras
  • Sumario Executivo
  • Descrição da empresa
  • O conceito do negócio (Missão e Visão)
  • Equipe de Gestão
  • Mercado-alvo
  • Necessidades do Cliente
  • Fornecedores
  • Beneficios do LMPTI
  • Marketing e vendas
  • Estratégia de vendas
  • Parcerias Estratégicas
  • Estrutura e Operação
  • Política de Recursos Humanos
  • Estratégia de Crescimento
  • Cronograma de Ações
  • Planejamento Financeiro (Previsão dos Resultados)
  • Indicadores de Rentabilidade
  • Cenários Alternativos
  • Caracterização do Empreendimento
  • Ameaças
  • Concorrentes
  • Estratégia Competitiva