Este Curso de Avaliação de Desempenho por Competência na Prática, na área de Recursos Humanos, explica alguns conceitos do que é a gestão por competências, o que é avaliação de desempenho por competência, como mapear essas competências da organização, como sensibilizar os profissionais que irão participar da avaliação, como transmitir o feedback para os profissionais e como trabalhar o resultador posterior a essa avaliação. Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de RH Estratégico, Tipos de Avaliação de Desempenho: 90, 180 e 360 Graus e Gerenciamento da Mudança.

Esse curso tem carga horária de 80 horas e prazo de acesso de 30 dias. Caso o curso seja concluído em menos de 05 dias, o certificado sairá com carga horária de 10 horas.

• Gestão por Competência - Parte 1
• Gestão por Competência - Parte 2
• Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1
• Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2
• Importância da Avaliação - Parte 1
• Importância da Avaliação - Parte 2
• Etapas da Avaliação - Parte 1
• Etapas da Avaliação - Parte 2
• Tipos de Avaliação - Parte 1
• Tipos de Avaliação - Parte 2
• Mapeamento de Competências – Parte 1
• Mapeamento de Competências – Parte 2
• Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1
• Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2
• Formulário Prático da Avaliação – Parte 1
• Formulário Prático da Avaliação – Parte 2
• Mensuração dos Resultados - Parte 1
• Mensuração dos Resultados - Parte 2
• Feedback dos Resultados – Parte 1
• Feedback dos Resultados Parte 2
• Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1
• Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2
• Resultados Esperados – Parte 1
• Resultados Esperados – Parte 2
• Plano de Melhoria Contínua - Parte 1
• Plano de Melhoria Contínua – Parte 2