Este Curso de Desenvolvimento Gerencial com Ênfase em Gestão por Competências, da categoria Recursos Humanos, apresenta Gestão por Competência - Parte 1, Gestão por Competência - Parte 2, Ciclo do desempenho, Quem pode gerir uma equipe, Gestão de equipe x Liderança, Dividindo papéis e responsabilidades, Entendendo o contexto de negócio, Definindo os objetivos da equipe, Alinhando objetivos, Estabelecendo visão de longo prazo, Desdobrando em etapas e prazos, Dividindo o trabalho, Esclarecendo funções e atividades, Determinando entregas, Estabelecendo prazos, Estabelecendo padrão de qualidade, Combinando forma de acompanhamento, Realizando revisões intermediárias, Como fazer a validação final, Como sugerir alterações, Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1, Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2, Importância da Avaliação - Parte 1, Importância da Avaliação - Parte 2, Etapas da Avaliação - Parte 1, Etapas da Avaliação - Parte 2, Tipos de Avaliação - Parte 1, Tipos de Avaliação - Parte 2, Mapeamento de Competências – Parte 1, Mapeamento de Competências – Parte 2, Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1, Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2, Formulário Prático da Avaliação – Parte 1, Formulário Prático da Avaliação – Parte 2, Mensuração dos Resultados - Parte 1, Mensuração dos Resultados - Parte 2, Feedback dos Resultados – Parte 1, Feedback dos Resultados Parte 2, Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1, Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2, Resultados Esperados – Parte 1, Resultados Esperados – Parte 2, Conhecendo formas de motivar, Como reconhecer comportamentos, Como corrigir presencialmente, Como corrigir à distância, Plano de Melhoria Contínua - Parte 1, Plano de Melhoria Contínua – Parte 2, Engajamento contínuo da equipe e Utilizando desempenho para engajar. Se você se interessou por esse, vai gostar também do Curso de Gerenciamento da Mudança, Estratégia de Avaliação de Pessoas: Introdução e Introdução ao eSocial.

Esse curso tem carga horária de 80 horas e prazo de acesso de 30 dias. Caso o curso seja concluído em menos de 05 dias, o certificado sairá com carga horária de 10 horas.

• Gestão por Competência - Parte 1
• Gestão por Competência - Parte 2
• Ciclo do desempenho
• Quem pode gerir uma equipe
• Gestão de equipe x Liderança
• Dividindo papéis e responsabilidades
• Entendendo o contexto de negócio
• Definindo os objetivos da equipe
• Alinhando objetivos
• Estabelecendo visão de longo prazo
• Desdobrando em etapas e prazos
• Dividindo o trabalho
• Esclarecendo funções e atividades
• Determinando entregas
• Estabelecendo prazos
• Estabelecendo padrão de qualidade
• Combinando forma de acompanhamento
• Realizando revisões intermediárias
• Como fazer a validação final
• Como sugerir alterações
• Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1
• Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2
• Importância da Avaliação - Parte 1
• Importância da Avaliação - Parte 2
• Etapas da Avaliação - Parte 1
• Etapas da Avaliação - Parte 2
• Tipos de Avaliação - Parte 1
• Tipos de Avaliação - Parte 2
• Mapeamento de Competências – Parte 1
• Mapeamento de Competências – Parte 2
• Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1
• Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2
• Formulário Prático da Avaliação – Parte 1
• Formulário Prático da Avaliação – Parte 2
• Mensuração dos Resultados - Parte 1
• Mensuração dos Resultados - Parte 2
• Feedback dos Resultados – Parte 1
• Feedback dos Resultados Parte 2
• Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1
• Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2
• Resultados Esperados – Parte 1
• Resultados Esperados – Parte 2
• Conhecendo formas de motivar
• Como reconhecer comportamentos
• Como corrigir presencialmente
• Como corrigir à distância
• Plano de Melhoria Contínua - Parte 1
• Plano de Melhoria Contínua – Parte 2
• Engajamento contínuo da equipe
• Utilizando desempenho para engajar