Gestão de Equipes
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Sinopse

Este Curso de Gestão de Equipes, na área de Gestão e Liderança, explica sobre performance, delegação, feedback, engajamento e muito mais. Se você se interessou por esse, vai gostar também do Curso de Gestão Tributária, Gestão de Pessoas e Talentos e Gestão de Representantes Comerciais.

Duração

Esse curso tem carga horária de 80 horas e prazo de acesso de 30 dias. Caso o curso seja concluído em menos de 05 dias, o certificado sairá com carga horária de 10 horas.

Conteúdo

  • Ciclo do desempenho
  • Quem pode gerir uma equipe
  • Gestão de equipe x Liderança
  • Recebendo um novo integrante
  • Apresentando aos demais integrantes
  • Dividindo papéis e responsabilidades
  • Entendendo o contexto de negócio
  • Desdobrando objetivos
  • Definindo os objetivos da equipe
  • Alinhando objetivos
  • Esclarecendo processos e interfaces
  • Comunicar papéis e responsabilidades
  • Estabelecendo visão de longo prazo
  • Desdobrando em etapas e prazos
  • Dividindo o trabalho
  • Esclarecendo funções e atividades
  • Determinando entregas
  • Estabelecendo prazos
  • A experiência do colaborador
  • Comunicando como fazer o trabalho
  • Estabelecendo padrão de qualidade
  • Combinando forma de acompanhamento
  • Realizando revisões intermediárias
  • Como fazer a validação final
  • Como sugerir alterações
  • Como corrigir presencialmente
  • Como corrigir à distância
  • Formas de avaliação de desempenho
  • Como avaliar a entrega
  • Como avaliar as competências
  • Como preparar o feedback
  • Como dar feedback imediato
  • Como dar feedback de desempenho
  • Critérios para reconhecimento
  • Como reconhecer trabalhos e entregas
  • Como reconhecer comportamentos
  • Conhecendo formas de motivar
  • Utilizando desempenho para engajar
  • Engajamento contínuo da equipe