Este Curso de Planejamento e Controle de Produção, na área de Gestão e Liderança, explica sobre o Planejamento e Controle de Produção, que é considerado o cérebro da indústria e do planejamento, através das suas ferramentas é possível otimizar e maximizar os recursos e eliminar as perdas. As ferramentas abordadas no curso serão: programação e sequenciamento da produção, como identificar gargalo de produção, balanceamento de linhas de produção, análise da curva ABC, explicar como funciona uma MRP e Kanban, previsão de demanda, dentre outros temas. Uma dica seria aproveitar e ver também Curso de Gestão de Qualidade, Gestão Tributária e Gestão de Compras.
Esse curso tem carga horária de 80 horas e prazo de acesso de 30 dias. Caso o curso seja concluído em menos de 05 dias, o certificado sairá com carga horária de 10 horas.
- Conceitos e Definição de PCP
- Tipos de Planejamento de Produção
- Programação e Sequenciamento da Produção
- Balanceamento de Linhas de Produção
- Manutenção Produtiva Total - TPM
- Planejamento das Capacidades Produtivas
- Cálculo da Eficiência Industrial
- Análise da Curva ABC
- Previsão de Demanda
- MRP 1 - Planejamento das Necessidades de Materiais
- MRP 2 - Planejamento dos Recursos de Manufatura
- Kanban - Parte 1
- Kanban - Parte 2